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beplay体育开户 批转县人民医院中层干部管理
竞聘上岗办法的通知
海东市beplay开户网站 :http://www.ahbzzl.com    来源:    创建时间:2012/1/5 10:39:05    

县人民医院:

你单位制定的《乐都县人民医院中层干部管理竞聘上岗办法》经县医改领导小组研究同意,现批转给你们,请认真贯彻执行。

 

 乐都县深化医药卫生体制改革领导小组办公室

             (代 章)

 一一年十一月二十八日

 

乐都县人民医院中层干部管理竞聘上岗办法

(乐都县人民医院  0一一年十一月)

为了深化医院内部人事制度改革,逐步建立健全科学、规范和公平、公正、公开的竞聘机制,激励优秀管理人才脱颖而出,使医院干部管理队伍形成富有生机,充满活力,能较好领导、组织、团结、协调好医院各科室、各部门,全面发挥中层干部在医院管理中的作用,特制定本方案。

一、指导思想和目的

认真贯彻执行党的干部路线为标准,通过竞聘上岗,把具有政治思想好、组织管理能力强,业务技术精湛,有开拓创新精神,勇于改革和实干精神的优秀人才选拔到医院中层管理岗位上来,建立一支具有竞聘意识、责任意识、紧迫意识,能带领全院各科室、各部门求发展、为广大职工谋利益的高素质干部管理队伍,提高全院的管理水平。

二、基本原则

(一)坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则;

(二)坚持尊重知识、尊重人才、实事求是、任人唯贤的原则;

(三)坚持重实绩,公平、公开、公正、平等竞聘和择优选拔的原则;

(四)坚持因事设岗,尽量减少行政职能人员、充实临床一线和按岗聘任的原则。

三、组织领导

(一)医院中层干部管理岗位竞聘上岗工作在医院“人事制度改革领导小组”的统一领导下进行。

(二)成立以医院党支部书记院长为组长,副院长为副组长和有关职能部门领导参加的人事制度改革领导小组,负责组织实施竞聘上岗全过程的工作。

(三)成立由党支部纪检委员、工会、职工代表等组成的监督评审小组,负责对竞聘者和竞聘过程的监督评审工作。

(四)成立由院领导、有关部门领导、有关方面专家及职工代表等组成的演讲答辩组,负责对参加竞聘中层管理干部岗位人员的答辩评分(评分标准和演讲答辩规则另定)。

四、竞聘岗位和参与竞聘的范围

(一)竞聘岗位为全院行政职能部门、临床、医技、后勤等医院内部所有科室的正副职;

(二)参与竞聘的人员范围为凡符合竞聘条件的医院正式在职在编职工。

五、竞聘的条件和资格

(一)基本条件

1、能正确贯彻党的各项方针政策和医院制定的各种规章制度和有关政策,具有开拓精神、创新精神和奉献精神,在各方面工作中都能起表率作用;

2、作风正派,有良好的职业道德风尚,严于律已、不谋私利、廉洁奉公、秉公办事,有民主作风和全局观念,善于团结同志一道工作;

3、有较好的组织、领导、管理、协调和办事能力,有较强的责任心和责任感,有很好的吃苦耐劳和实干精神;

4、能很好的履行岗位职责,工作中尽职尽责,按时、按质、按量地完成医院下达的各项工作任务;

5、身体健康,能坚持正常工作;

6、现在任者优先。

()竞聘资格

1、学历:原则上应具有大专以上学历,为不拘一格的选拔人才,对原担任中层管理岗位的人员或护理及个别工作实绩突出、德才表现优秀者可放宽到中专或相当于中专学历人员。

2、工作年限:必须在医院工作满3年以上的在职在编职工。

3、年龄:根据医院目前专业人员断层的情况,年龄不限。

4、专业技术职务:竞聘医务科、护理部、临床医技部门和科室的中层管理岗位正副职应取得中级以上技术职称,对确有突出贡献,工作严谨、积极努力者可适当放到师级职称。

六、竞聘程序和方法

(一)组织动员;由医院召开全院职工参加的动员大会,讲解中层管理干部竞聘上岗的有关政策、指导思想、目的意义和具体方法步骤,同时在中层干部中组织学习有关人事制度改革的相关文件,稳妥推进。前提是通过人事制度改革要达到确实促进医院全面工作。

(二)公布竞聘岗位;由医院人事制度改革领导小组在全院范围内公布中层干部竞聘岗位和设岗情况。

(三)报名、自荐或推荐;经过反复宣传动员后,对符合条件者,可由个人向医院申请报名,也可由10人以上职工联名举荐或推荐。

(四)资格审查;由医院审查监督小组和医院相关领导按照本次人事制度改革的方法、条件要求和相关政策进行,对符合资格者汇总由医院本次人事制度改革领导小组研究确定。

(五)民主测评;对确定为竞聘对象者,由医院在一定范围内组织民主测评,测评方法、原则上在竞聘科室进行,测评时如职工群众满意度达不到2/3者,不再列为竞聘对象,也不参加演讲答辩。

(六)演讲答辩;凡确定参加演讲答辩的人员,须按有关规定和要求参加演讲答辩,演讲答辩组应做到公正、公平、公开、实事求是地给予打分。求出平均成绩后汇总报医院,并作为竞聘上岗的重要依据之一。

(七)组织考查;由医院本次人事制度改革领导小组,根据民主测评情况、演讲答辩成绩,确定考核对象,组织相关人员对其竞聘者进行德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核和考查,并写出考查材料。

(八)确定拟聘人员;由院长根据竞聘者的综合情况提名和本次人事制度改革领导小组统一研究确定。

(九)公示;对经院长及有关领导通过综合评估后确定为聘用者,实行张榜公示,公示期为3天。

(十)决定聘任;拟聘任人员公示期满,无举报或有举报经查证不影响聘任问题者,由院长聘任,并签订聘任合同,确定聘任关系。

七、有关具体问题的说明

(一)每人申报参与竞聘的岗位只限一个,所报岗位原则必须专业对口,原担任中层管理干部岗位者原则仅限于竞聘本岗位,原未担任医院中层管理干部者必须严格本次竞聘条件和综合考核实绩,确有突出贡献和较强专业技术技能并有一定的组织领导能力者可选报。

(二)参加医院中层干部竞聘人员与竞聘岗位的比例应在21以上,竞聘人员低于21或无人申报竞聘的岗位,由医院院长直接任命,特殊情况可向社会公开招聘。

(三)经医院党政领导研究确定为不宜公开竞聘的特殊岗位,不实行竞聘,由医院按照干部管理有关程序由院长直接聘任。

(四)参加竞聘合格者一旦受聘必须服从医院的统一领导,抽调和安排,如在受聘后不能干好本职和完成好各项任务,院长有权随时解聘。

(五)各参加竞聘的人员应作好演讲答辩的准备,演讲的主要内容是:介绍自己的基本情况、竞聘岗位、竞聘理由和竞聘上岗后的工作思路,工作目标和计划,在演讲时还应对演讲组提出的有关问题进行答辩。

(六)从公布中层管理干部岗位确定之日起至竞聘上岗工作结束前,现任的中层管理人员要求站在讲政治的高度、讲大局、恪尽职守、认真负责,不能出任何差错。

(七)凡竞聘上中层管理干部人员,必须写出三年的任期目标,任期满一年后的每年度要向医院写出述职报告并接受其相应考核。

(八)对新竞聘到中层管理干部的人员实行半年到一年的试用期,试用期满后由医院按照工作任务完成情况和任期目标责任制进行综合考核,经考核合格后再鉴订正式合同。不称职者免去所竞聘上岗的职务。

(九)通过医院内部中层管理干部竞聘上岗后,符合中层管理干部条件,因岗位限制不能聘任的人员,可列为医院内部中层管理干部人才库及后备人选,在组织需要时由组织从中选拔使用。

八、有关要求

全院各科室、各部门及全体员工都要按医院本次人事制度改革的总体要求,都要认真学习本次人事制度改革的总体方案和有关政策,提高认识,清楚本次人事制度改革的重要性和必要性,要求全院干部职工都积极参与到此项工作中来,真正做到人事制度改革和医院正常工作两不误,通过医院内部中层管理干部竞聘上岗,确实达到激励先进,鞭策后进,形成一套有效、规范、科学的人才激励机制和竞聘机制。

九、本方案由乐都县人民医院人事制度改革领导小组负责解释。

           二〇一一年十一月五日